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为了根绝这种现象，韩国也出尽了各种“狠招”，根据韩国《废弃物管理法》规定，随地丢弃烟头最高可处以5万韩元（约合人民币300元）的罚款。然而惩罚制度带来的收效却甚微，韩国各个城市大街上的烟头反而越来越多。邻近首尔的京畿道九里市地方政府，面对这一难题，想出了一个奇招：变罚为赏，鼓励市民主动捡拾地上的烟头，并为他们提供奖励。按照规定，市民们每捡起一个烟头并上交，便可获得10韩元（约合人民币0.06元）的奖励，每人每月最高可获得3万韩元（约合人民币180元）的奖励。

从资管机构的角度看，一是成立理财子公司有利于促进市场化经营、锻造核心竞争力。理财子公司虽然与母行还存在千丝万缕的联系，但毕竟是独立的经营主体，盈利能力、经营状况都要达到更高的水平，与其他类型资管机构的竞争也更为直接，理财业务是轻资本的业务，理财子公司的管理规模半径取决于其投资管理能力的边界，理财子公司如果缺乏投资、销售、风险管理等方面的自主能力，就丧失了立身之本。二是理财子公司能够获得更多体制机制保障。以银行内设产品管理部门的身份开展理财业务，必须要服从整个银行体系的规则，而这套规则可能并不能满足打造市场化专业投资机构的需要。理财子公司在人、财、风险方面将能获得相对独立的权限，这意味着理财子公司可以获得更丰富的资源以及更大的资源调配自主权，从而利用资源建立市场化、专业化的运作机制。比如银行系资管机构长期存在激励机制难以市场化的短板，在设立理财子公司后有望通过自行设计职级体系、薪酬体系、激励方案得到改善，这一点在人才密集型的资管行业十分重要。三是理财子公司享有更大业务开展空间。这是各行设立理财子公司可获取的最直接的政策红利。原本在理财新规中要求银行内设部门开展理财业务必须遵守的部分规定，在理财子公司的规定中出现了放松。在销售管理方面，理财子公司有更低的销售起点和更加宽松的面签限制，深化了理财产品的普惠金融属性，还可以打通母行之外的销售渠道，引流资金的源头活水；在投资管理方面，理财子公司的公募产品能直接投资股票，非标额度不再受母行总资产4%的比例限制，资产配置拥有更高的灵活度；在合作机构方面，放开了理财子公司与私募投资基金的合作限制，可以借助优秀私募基金的投资专长。

而基于互联网的互联网贷款模式，客户地域分布范围较广，不受地域限制，对参与互联网贷款的城商行和农商行来说，这些客户难以符合属地监管的标准，以及信贷资金支持本地经济发展的要求。三是可能影响信贷政策的执行效果。在实践中，监管部门对信贷流程和资金实际使用有着较为严格的监管要求，以确保贷款资金使用与贷款申请用途相一致。

值得注意的是，在2001年，王宝林（代表原露露集团）、王秋敏（代表承德露露）、林维义（代表汕头露露）、杨小燕（代表香港飞达）四人签署了《备忘录》。其中，王宝林同时担任承德露露、露露集团以及汕头露露的董事长兼法定代表人；王秋敏同时担任3家公司董事；原露露集团是承德露露和汕头露露两家公司的股东。

美联储会议纪要将在美东时间周三下午2点公布。与此同时，市场还在继续紧密观察欧盟与英国的谈判，英国希望在退出欧盟时能达成贸易协议。意大利与欧盟之间就意大利预算案发生冲突的可能性也是市场焦点。经济数据面，美国劳工部宣布，美国9月新屋开工年化数字为120.1万幢，预期121万幢，前值修正为128.2万幢。9月营建许可为124.1万幢，预期127.5万幢，前值122.9万幢。美国9月营建许可环比下降0.6%，预期增长2%。

事实上，中梁控股只是众多谋求赴港上市房地产企业中的“幸运儿”。数据显示，1月以来，共有8家房企和2家物业公司赴港上市。其中德信中国、银城国际于一季度成功登陆港交所，其余6家房企和2家物业公司均处于“处理中”状态。来自德勤中国的数据显示，2019年第一季度房地产行业香港上市的新股数量比例由去年同期的26%降至21%，而募资金额由2018年一季度的105亿港元缩减至51亿港元，比重由43%降至25%。