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美联储面临的另一个难题是：美国消费者的通胀预期在4月大幅下降，与美联储决策官员的期望背道而驰。决策官员原本希望通胀形势将改善，物价涨幅将很快升向他们的目标水平。纽约联储周一公布的调查数据显示，消费者对未来一年的通胀率预估从3月时的2.82%降至2.6%，这一近0.25个百分点的跌幅是自2013年年中该调查启动以来的第三大跌幅。对未来三年的通胀预期也有所下降，从2.86%降至2.69%，说明中期前景在最近几周趋弱。

何况，真正用语音助手买东西的人并不会很多。The Information公开的一份亚马逊 Echo 智能音箱使用数据就显示，这个占比仅为 2%，而且近 90% 的用户在使用过一次‘用语音买东西’这个服务后，就不会再用第二次，大部分人还是更愿意用来查订单和跟踪快递。

乌得勒支警方在推特账户上表示：“枪击事件…据报道有几人受伤”。“这是一起电车枪击事件。”警方还表示，已经派出医疗直升机空运伤员。他们还敦促司机为医疗车辆让路。当地一家名为U-OV的运输公司表示，整个城市的电车服务都暂停了。在推特叱咤风云的特朗普，近日遇到了“对手”。

KKR它的中国区第一任老总刘海峰，原来我在摩根士丹利的同事，比我们低几届的同事，刚进中国在创投领域寻找项目。朱佳原来摩根士丹利的同事，华平的过去的总裁李辉也是摩根士丹利的同事现在也自己出来创业了。都是顶着国际PE巨头的品牌来到中国，都是先从创投领域发力，他们内部PE和创投分得是很清楚的。按照投资额、按照投资阶段，但是过去五年，创投和PE又开始分不清楚了，原来说规模1亿以上美金PE，1亿以下美金创投。现在又不对了，大家知道滴滴、美团包括小米，它们一成立的时候，天使轮就过亿美金，到B轮时已经5亿美金、10亿美金，Pre IPO时几亿美金，中国200多家独角兽其中2/3的没有盈利，可是估值在几十亿到几百亿美金，你说它是创投还是PE？所以这个领域不断给我们提出挑战。中国证监会去年上半年准备说独角兽回归CTR上市，最小几家独角兽没有几家符合上市标准的，最后CTR计划没有几家落地，现在目前局面就是这样。现在在市场上出现了几只怪兽，你说它是PE可是投的钱不是亏损的企业，甚至是成长期的早期的。你说它是创投，它几百亿上千亿美金的规模，一个怪兽是DST一个俄罗斯级的投行家，拿着俄罗斯石油巨头的钱，当时投Facebook时100亿美金还在亏损，他10亿美金估值100亿美金，证明赌对了。就算100亿美金Facebook市值高峰也有40、50倍的成长。投小米100亿美金进去。孙正义1000亿美金的创投谁听过，闻所未闻，前无古人，可是它就叫创投基金？为什么他有这种底气？当年第一轮互联网泡沫之前他投资风格就是这样，一亿美金，30%，当然后来赚了一大笔钱。2001年互联网泡沫破灭之前，孙正义全球财富榜上应该是前五位，可是2001年互联网泡沫破灭以后，他亏掉95%，他的资产收缩了95%。可是没想到硕果竟成阿里，一个阿里为他带来2500亿美金的回报。所以他过去两年干了两件大事，2017年决定卖掉阿里几个点，因为他最多的时候占有阿里35%的股份，卖了几个点。花450亿美金收购欧洲最大的芯片设计公司，中国手机芯片一半以上受它的影响。

这些问题增加了专项债的潜在偿还压力。11月财政部提前下发了1万亿专项债额度到地方，规模也低于市场之前的预期。因此，笔者认为2020年专项债增量或会控制。另一点则是，2020年减税降费的力度，可能也会弱于今年。2018年中央经济工作会议中，指出要“实施更大规模的减税降费”。今年政府工作报告确立了2万亿的减税降费目标，根据财政部领导的估算，今年实际的减税降费规模将达到2.3万亿，大大超过了目标规模。

其四，前沿性创新。以往长时间内，中国的创新主要是外来技术本地化的适应性创新。近年来的一个重要变化，是在全球创新前沿“无人区”的创新增加，由过去的主要“跟跑”，转为部分“并跑”，再到少数领域“领跑”。其五，绿色发展。把绿色发展作为一种增长动力，与对绿色发展的理解直接相关。在传统认识中，通常把绿色发展等同于污染治理、环境保护，理解为对传统工业化模式缺陷的修补或纠偏。事实上，绿色发展是与传统工业化模式相竞争并可能获胜、更具优越性的一种新发展模式，将会带动巨大的消费、创新和经济增长新动能