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《十万个为什么》一书光是编写花了将近40年，凝聚了十几位顶级知识专家的智慧和心血，还几度增删才得以问世。而百度知道在上线后不久，每天有高达几万条问题获得成功回答，当第1000万个百度“知道”问题诞生时，其上线还不到两年。这与数百万网民的共同努力密不可分，同时也证明，新的技术可以提高人们获取信息的效率。

也有人认为，这场对赌本身并不重要，重要的是，这五年来，在各方“监督”之下，格力和小米各自努力，有低谷有高潮，但最终都在“五年之期”的最后一个年份站在同一起跑线，又同时回到高速增之路。事实的确如此。2014年，小米超越三星，成为中国市场份额第一的手机厂商。但到2016年时，小米全年出货量下滑幅度最大，国内市场份额从第一滑落到第五。随着小米“生态链”的发力，小米扫地机器人等一系列智能创新产品出现，口碑不错，手机业务也有所回暖，出货量明显提升。

2017年2月，法国海军“戴高乐”号航空母舰返回船厂大修，这次中期大修升级内容包括舰艇作战系统（传感器和通信系统）的现代化、更换着舰指引系统、升级导航系统以及更换核燃料棒，总耗时将超过18个月，这还不包括大修之后的海试时间，乐观估计，“戴高乐”号最早要到今年10月份才能完成升级，重返法国海军作战序列可能要到年底。

为了加快工作进度，在原有11支救援队伍和杉木树煤矿本矿职工的基础上，国家应急救援重庆松藻区域队也加入了救援工作，专业救援队伍增至13支，共251人。医疗救护准备情况为：一是成立了救援领导组，下设5个小组。二是现场准备14辆救护车，62名医护人员。三是相关抢救设备和药品准备完善。四是建立道路和医院绿色通道。五是预留所有病床建立一个治疗组负责一个病人的医疗机制。六是前移井下设置“两医两护”救治点，井口设置2辆救护车及就近设置12辆救护车救治转运。七是实行动态掌握救治情况报告制度。

值得注意的是，83号文明确要求：转型平台必须承诺对存量业务承担兜底风险，同时签署相应的承诺函等法律文件；新设的小贷公司前三年利润，股东不得分红，用于弥补机构以前业务亏损，在转型时，新老股东另有协议约定的除外。鼓励新设小贷公司适当提高融资杠杆、纳入征信

至此，君乐宝将不再是蒙牛子公司的身份，控制权回到了创始人魏立华手中。据可查的资料显示，蒙牛收购君乐宝51%股权是在九年前，2010年11月，蒙牛成为其最大股东。根据框架协议，君乐宝当时估值9.2亿元，蒙牛收购其51%股权的对应价格为4.692亿元。如今，君乐宝股权价值近80亿元，蒙牛因出售股权获得的总代价为人民币40.1亿元，这意味着蒙牛仅股权投资方面就赚了近10倍。