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与一次转型相比，二次转型更多的是一次管理转型，通过精细化管理把“外延粗放型”发展道路转向“内涵集约型”，并将降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本等设定为目标。通过不断摸索，招商银行“轻型银行”战略方向和“一体两翼”战略定位逐渐清晰，其随后的零售业务的营收和利润贡献占比首次占据半壁江山，成为国内首家真正意义上的零售银行，也因此被冠以“零售之王”的称谓。

作为高杠杆的典型行业，房企追求规模、市占率，资金诉求相当强烈。但2017年下半年以来，开发商的融资渠道全面收紧。首先，由于启动“名单制管理”（仅对前50强或百强授信）、“投放城市名单制”，占房企资金来源50%左右的开发贷款明显受冲击。同时，房企并购贷款推出新规，要求资产穿透、四证齐全、不得用于缴地价、在建工程投资完成25%等，银行贷款明显减少。今年1~4月，开发贷款合计投放437.8亿元，同比下降52%，而贷款利率同比增加100~150个基点；其次，今年4月资管新规落地，表外理财借道非银通道流向地产受到彻底约束。

他认为还有三个方面的不确定性应该引起关注。一是，消费增速下台阶。过去一段时间消费升级更大地表现为数字经济互联网向服务业、特别是零售业快速地扩散，使得可即性、便利性这些东西下沉，推动消费增速。但是现在扩散已经到一定程度，怎么向工业领域，甚至向面对面服务行业领域扩散，还需要一定的时间，面临一些障碍。

9月26日下午，湖北省养猪行业协会2019年会员代表大会暨非瘟防控复养培训会在武汉华中农业大学举行。湖北省畜牧兽医局副局长易俊东在会上表示，对防控复养既要有信心也要有耐心，“磨刀不误砍柴工”，复养前要把准备措施做好。易俊东指出，对非洲猪瘟要有正确认识，事实证明只要生物安全等措施得当，非瘟完全可防可控，要树立起防控信心。另一方面，目前养猪兼有政策推动和市场拉动，但养殖户不能因此“冲动”。在正式复养前，防控措施必须先落实到位，做好“内功”。

从辞去CEO到成立偿债基金，再到申请个人破产，贾跃亭是否一直在“远离”FF？FF全球新CEO毕福康认为：“其实不是这样的”，他表示，“无论债权人还是投资者，看到公司发生这种（迎来新CEO、成立债权人信托等）转变，应该更愿意、更相信我们这家公司”。在被新京报记者问到，如果遇到分歧，他和贾跃亭谁“拍板”时，毕福康称，二人目前目标一致，暂时未发生过分歧。

记者注意到，除付强外，本月以来离任的基金高管还包括国投瑞银基金副总经理储诚忠、南华基金副总经理陈琨、泰达宏利基金总经理刘建、中融基金代总经理王瑶、国开泰富基金总经理杨波和副总经理朱瑜。上述离任的6人中，储诚忠、陈琨、刘建、杨波的离任原因均是“个人原因”。另外两人中，中融基金董事长王瑶因公司副总经理黄震升任总经理，因此不再代为履行总经理职务。此外，国开泰富朱瑜是因从副总经理转任总经理，因此离任原因为“工作调整”。