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在此架构下，百度新一届“内阁”浮出水面。权力最顶层是李彦宏和马东敏。在业务层面，形成以陆奇为统领，张亚勤、向海龙、朱光、王海峰和李震宇为大将的基本框架；而在非业务层面，CFO余正钧和高级副总裁刘辉分别掌管财权和人事权，据《财经》记者了解，他们两位都向李彦宏直接汇报。

人员流失的同时，李彦宏不间断任用新人。第二轮洗牌的看点在于，在经历了COO、CTO的两次离任后，李彦宏索性把这两个岗位空了出来，取而代之引进并提拔了一大批副总。外部引入的有，王劲、刘辉、梁志祥、曾良、金宇、刘骏等；而内部，朱光、王湛、李明远和王海峰得以擢升。

这样的自然环境下即使如奥园这样的企业也无“用武之地”。奥园集团股份有限公司创立于1996年，发轫于中国南方。该集团也一直对外宣称为客户提供养生、舒适的生活方式。其品牌理念也一直是“构筑健康生活”。所以，该品牌以往十分注意绿化和水系规划，也多次因此而获得褒奖。

从决赛形势看，困难多、变数大。一方面，十三运规程变化较大，除前期成绩计入政策调整外，又陆续增设了群体项目和58个竞体项目小项、49个小项新实施跨省组队、多个单项改变竞赛规则等，逐步增加了决赛的备战难度和夺金变数。与此同时，我们也要看到，全运互动竞争激烈程度依然不减，山东、江苏、浙江、上海等传统体育强省强市，仍对广东形成较大竞争压力。

借助高铁及冬奥的利好，近年来，十几家品牌开发商进驻下花园区域，不大的城区内随处可见在建工地。承接北京外溢人口、双城生活、养老度假……各种宣传正在努力编织一幅美丽的生活图景。造梦下花园盛产“全能型”产品据各项目售楼处销售人员介绍，下花园楼市主要的卖点不外乎京张高铁、冬奥会、生态宜居等利好条件，同时销售人员强调在诸多环京区域限购的情况下，下花园并没有推出限购政策，购买门槛相对宽松。

百度贴吧曾因血友病吧事件深陷舆论危机，一位百度内容生态人士告诉《财经》记者，过去几年，百度贴吧一直处在频繁的人员变动中，“一两年就会换掉一半的人”。另一名百度中层人士介绍，百度内容生态已经从围绕PC搜索的生态链条（百度知道+百度贴吧+百度百科）全面向移动端生态转换（信息流+百家号+好看视频），后者直接对战今日头条，在这种情况下前者的重要性大幅下降，“贴吧出征寸草不生的年代早就结束了”。2018年3月12日，原百度贴吧事业部总经理胡玥宣布离职。